Produkttrainings und Fachschulungen

Unser umfassendes Schulungsprogramm ist speziell darauf ausgerichtet, Vertriebsteams zu befähigen und sie mit dem notwendigen Wissen auszustatten, um Kunden umfassend und sachkundig über unsere neuesten Produktinnovationen zu beraten.

Durch gezielte Trainingsmaßnahmen stärken wir das technische Verständnis und die Beratungskompetenz Ihrer Mitarbeiter, was wiederum die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Kunden maßgeblich fördert.

Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Schulungsteilnehmer nicht nur theoretisches Wissen erlangen, sondern dieses durch praktische Übungen und interaktive Lernmethoden vertiefen können. Dies gewährleistet, dass sie das Gelernte effektiv im Kundenkontakt anwenden und so den Verkaufserfolg steigern.

Zusätzlich zu internen Schulungen bieten wir auch externe Verkaufstrainings an. Diese reichen von eintägigen Workshops, die einen schnellen Überblick über bestimmte Themenbereiche bieten, bis hin zu intensiven, mehrtägigen Vertriebstrainings, die eine tiefgreifende Auseinandersetzung mit komplexen Verkaufsstrategien und -techniken ermöglichen.

Unser Ziel ist es, Ihre Vertriebsmitarbeiter zu Experten in ihrem Gebiet zu machen, damit sie nicht nur Produkte verkaufen, sondern echte Lösungen für die Bedürfnisse Ihrer Kunden bieten können.

Hier ist ein Vorschlag für eine Agenda für eine eintägige Verkaufsschulung:

Agenda für Verkaufsschulung

09:00 - 09:30 Uhr: Begrüßung und Vorstellungsrunde

Kurze Vorstellung der Trainer und Teilnehmer
Erwartungen und Ziele der Schulung klären

09:30 - 10:30 Uhr: Was ist Verkauf? – Diskussionsrunde

Teilnehmer teilen ihre Vorstellungen von Verkauf
Sammeln von Schlüsselbegriffen auf einem Whiteboard
Diskussion darüber, was Verkauf im Kern ausmacht

10:30 - 10:45 Uhr: Kaffeepause
10:45 - 12:00 Uhr: Die Wichtigkeit des Verkaufs – Interaktiver Workshop

Gruppenarbeit: Was ist im Verkauf am wichtigsten?
Präsentation der Gruppenergebnisse
Reflexion und Feedbackrunde

12:00 - 13:00 Uhr: Mittagspause
13:00 - 14:30 Uhr: Einführung ins Einstiegsgespräch

Theoretische Grundlagen des Einstiegsgesprächs
Rollenspiele: Übung von Einstiegsgesprächen mit Neukunden
Analyse und Feedback zu den Rollenspielen

14:30 - 14:45 Uhr: Kaffeepause
14:45 - 16:00 Uhr: Der rote Faden im Verkaufsgespräch

Bedeutung des roten Fadens für die Kundenführung
Techniken zur Aufrechterhaltung des roten Fadens
Übungen in Kleingruppen

16:00 - 16:15 Uhr: Kurze Pause
16:15 - 17:30 Uhr: Das Abschlussgespräch

Elemente eines erfolgreichen Abschlussgesprächs
Dos and Don’ts im Abschlussgespräch
Rollenspiele zum Abschlussgespräch mit Feedback

17:30 - 18:00 Uhr: Abschluss und Feedback

Zusammenfassung der Schulungsinhalte
Feedbackrunde: Austausch von Gedanken und Eindrücken
Ausblick auf weiterführende Schulungen und Ressourcen

Diese Agenda soll den neuen Mitarbeitern helfen, ein grundlegendes Verständnis für den Verkaufsprozess zu entwickeln und gleichzeitig praktische Fähigkeiten durch interaktive Übungen zu fördern. Es ist wichtig, dass die Schulung dynamisch gestaltet wird und genügend Raum für Fragen und Diskussionen bietet.

Gerne ersten wir Ihnen ein individuelles Angebot!